De competenties van morgen anticiperen: een sleutelvraag voor accountants

Het accountantsberoep evolueert in een context van constante veranderingen, waar digitalisering, gegevenbeveiliging en de ecologische transitie de arbeidsmarkt ingrijpend herconfigureren. Accountants, geconfronteerd met deze nieuwe realiteit, moeten hun competenties verruimen, zowel technisch als relationeel. Aan de hand van de analyse van de Trends at Work-studie, volgt een uitleg over het begrijpen en voorbereiden van de onmisbare competenties tegen 2030.

De “harde” competenties vandaag

Al vandaag de dag lijkt het accountantsberoep steeds meer op een adviesactiviteit die berust op diepgaande technische kennis:

1. Cybersecurity en gegevensbescherming

Kantoren moeten de integriteit en vertrouwelijkheid van financiële informatie garanderen. Cyberaanvallen en gegevenslekken vereisen verhoogde waakzaamheid en een goede kennis van beveiligingsprotocollen.

2. AI en Machine Learning

De opkomst van artificiële intelligentie verandert de manier waarop grote hoeveelheden gegevens worden verwerkt en geanalyseerd. Het begrijpen van algoritmen en het interpreteren van de resultaten wordt cruciaal.

3. Data science en data-analyse

Accountants veranderen in analisten, in staat om gedetailleerde rapportages en voorspellingen te leveren op basis van de exploratie van massale gegevens.

4. Cloud computing

Werkinstrumenten worden steeds onafhankelijker van interne servers. Dit vereist beheersing van online platforms, hun configuratie en beveiliging.

5. Softwareontwikkeling en programmering

Zelfs als de accountant geen ontwikkelaar wordt, vergemakkelijken enkele programmeerkennis (Python, SQL, VBA) de dialoog met IT-teams en de aanpassing van beheersinstrumenten.

De onmisbare “zachte” competenties

Naast de technische vaardigheden neemt de menselijke dimensie een steeds belangrijkere plaats in:

1. Kritisch denken

Het controleren van de consistentie van cijfers of procedures vereist een scherp oog en het vermogen om grijze gebieden te identificeren.

2. Creativiteit

Het vinden van originele oplossingen, met name in de fiscaliteit of financiële structurering, vormt een onderscheidend voordeel.

3. Aanpassingsvermogen en flexibiliteit

De wetgeving evolueert snel en de verwachtingen van klanten veranderen. Flexibiliteit is essentieel om constant reactief te blijven.

4. Samenwerking en communicatie

De accountant werkt niet meer in zijn eentje; hij wisselt uit met juristen, bankiers, ingenieurs, ondernemers, enz. Duidelijke communicatie bevordert een vlotte samenwerking.

5. Resilientie en emotionele intelligentie

Deadlines, belastingcontroles of crisistijden vereisen een grote stressbestendigheid en het vermogen om een vertrouwensrelatie op te bouwen met stakeholders.

De horizon 2030: versterking en diversificatie

Hoewel de hierboven genoemde competenties belangrijk blijven, voorspelt de studie dat tegen 2030 nieuwe dimensies aan belang zullen winnen:

1. Predictieve intelligentie en geavanceerde robotica

Het gebruik van instrumenten die de evolutie van een bedrijf in real time kunnen simuleren, maakt het mogelijk om financiële strategieën te verfijnen en risico's te beperken.

2. Blockchain en slimme contracten

De automatisering van bepaalde transacties via "smart contracts" vereist specifieke certificering en auditing. De accountant moet toezien op de conformiteit van deze nieuwe mechanismen.

3. Focus op ecologie en duurzaamheid

Groene regelgeving en -praktijken zullen een sterke invloed hebben op het management en de boekhouding (koolstofbalans, beoordeling van milieurisico's, enz.).

4. Inclusief leiderschap en verandermanagement

Digitale transformatiemissies, interne reorganisaties of de transitie naar een groenere economie zullen de behoefte aan leiders die hun teams kunnen verenigen en begeleiden, versterken.

Hoe zich voorbereiden?

1. Blijvende vorming

Kantoren doen er goed aan hun medewerkers aan te moedigen om technische bijscholingscursussen (AI, data-analyse, beveiliging) te volgen en hun menselijke competenties te ontwikkelen.

2. Gerichte werving en partnerships

Samenwerken met profielen uit andere sectoren (informatici, MVO-experts, data-analisten, enz.) verbreedt het competentieveld en waardeert de expertise van het kantoor.

3. Actualisering van tools en methodologieën

Nieuwe online boekhoudplatforms of -software vereisen een aanhoudende investering, niet alleen financieel, maar ook organisatorisch, om deze tools efficiënt te integreren.

4. HR-begeleiding en welzijn op het werk

Om te slagen in een beroep met complexe uitdagingen, is het raadzaam om een solide interne sfeer te creëren, die communicatie en vertrouwen waardeert. Een tevreden team is productiever en innovatiever.

Conclusie

Hoewel de uitdagingen van de digitale en duurzame transitie complex lijken, vormen ze ook een geweldige kans voor accountants. De Trends at Work-studie benadrukt dat kantoren die in 2030 technologische beheersing en een scherp oog voor klantrelaties combineren, echte strategische partners voor bedrijven zullen worden. Het is dus meer dan ooit essentieel om continu te leren, diverse profielen aan te werven en uitgebreide begeleidingsinstrumenten te ontwikkelen om voorop te blijven lopen in de accountancypraktijken en het vertrouwen te versterken waar de cijferprofessionals reeds over beschikken.